课程分享 | 《创新与创业：硅谷洞察》第一课：如何有效组建创业团队

2017-11-01清华x-lab创业小站

《创新与创业：硅谷洞察》（Innovation and Entrepreneurship: Insights from Silicon Valley）课程由清华大学经济管理学院发起，由清华x-lab与Facebook公司联合设计并推出。清华经管学院创新创业与战略系副教授李纪珍老师应邀担任本次课程的中方教授。他将与来自Facebook的多位高管和硅谷高科技公司创始人，以及多位来自相关领域的国内嘉宾和导师，围绕最热门的科技热点、创新创业的机遇与挑战等话题，为学生们带来硅谷高科技公司的最新洞察与实践心得，为学子们展现全球视野下科技改变生活、科技引领未来的生动场景。聆听讲座的同时，学生们还将组成创新团队，在实践中激发思想，点燃火花，在导师的指导下开发商业计划书，优秀团队将有机会在课程结束时做汇报展示。

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经过“迎新日”团队建设活动的预热后，3月8日，由清华大学经济管理学院发起，清华x-lab与Facebook公司联合设计并推出的《创新与创业：硅谷洞察》第一次课程在经管学院舜德楼401正式开讲！

清华经济管理学院院长钱颖一为主讲嘉宾——

Facebook全球人力资源主管Lori Goler女士颁发授课证书

本次课程中方教授，清华经管学院创新创业与战略系副教授李纪珍老师致开场辞，并介绍了本节课的主讲嘉宾——Facebook全球人力资源主管Lori Goler女士。清华经济管理学院院长钱颖一为Goler女士颁发了授课证书。

Goler女士以“团队建设和文化”为题进行主题演讲，她给大家分享了Facebook公司的成长经验，揭秘Facebook如何由2008年坐落于Palo Alto不足500人的小公司，经过9年发展成为在全球30多个国家拥有50多分公司，员工人数超过17,000的大公司。

Facebook全球人力资源主管Lori Goler女士

Goler女士指出，对于健康发展团队来说最重要的是公司使命感和价值观（Mission & Values）。清晰而强烈的使命感可以加速公司的发展；也可以用来连接公司中志同道合的同事；可以帮助公司领导引领团队工作，使得公司达到更好的状态；还可以帮助员工进行高于个人角色的思考，做出更大的贡献。

她强调，团队必须要有明确的核心价值观，并且长期坚持，这是工作中的核心准则。核心价值观，可以帮助一个团队来确定帮助你执行使命的人选。如果最初是从一个小团队建立公司，开始最好确定正确的方向，保证所有同事都朝着一致的方向努力。

她向大家介绍了Facebook的五条核心价值观：

（1）打造社交价值(Build Social Value)；

（2）快速行动（Move Fast）；

（3）敢于冒险（Be Bold）；

（4）保持开放（Be Open）；

（5）专注于影响（Focus on Impact），

给在场同学留下深刻印象。

“此外，Goler女士还谈到，团队发展应兼顾团队成员个人的成长与发展，给予成员满足感，鼓励不断学习新事物。

”授课现场

同学们踊跃提问

演讲结束后，同学们进行了踊跃提问，Goler女士就同学们提出的问题一一给予了解答。

本次课程中方教授，

清华经管学院创新创业与战略系副教授李纪珍

接下来，李纪珍副教授向同学们讲述了“持续性创新”和“破坏式创新”等与创新创业相关的基本理论，对创业团队的人员组成和元素进行了剖析。在Facebook嘉宾分享的实践经验之后，李老师深入浅出的讲授让同学们对创新创业的理论和形式有了更深入的认识。

同学们现场自荐或招募团队成员

充实的导师授课之后，李纪珍副教授对课程的后续活动和要求进行了详细介绍，在这之后，部分同学进行了现场自荐或团队成员的招募演讲。来自马来西亚的留学生爵克同学希望招募队友参与设计一款针对体育爱好者的社交软件；来自航院的张潇同学希望能够招募队友参与到一款早期肿瘤诊断的医疗器械开发，现场气氛十分热烈。

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